文章

• 巴顿将军 2023-07-09
• A Plan Is Not a Strategy 计划并不是战略 2023-01-15
• 创业公司 CEO 的第二阶段任务 2022-12-31
• 你如何衡量领导力？ 2022-12-29
• 可逆决策和不可逆决策 2022-12-25
• Empowered Product Team 2022-12-18
• 如果一件任务没有出现在你的日历中，那么它就不应该存在 2022-11-07
• Eat the Frog! 先吃青蛙 2022-10-22
• 使用有意义的数据来演示你的产品功能 2022-10-15
• 请举一个实际事例 2022-09-18
• 长期主义 2022-09-16
• Communication Is NOT Easy 2022-09-11
• 如何修建一个自行车棚 2022-08-15
• 年中，问自己 10 个问题 2022-08-05
• 站在未来去思考 2022-08-01
• 如何做一次成功的公开分享 2022-07-20
• 星期五下午六点半，要不要上线？ 2022-07-10
• 如何提问寻求帮助：提供上下文（Context） 2022-07-06
• 卓越程序员一定会做的一件事情：Tasking 2022-06-26
• 决策疲劳：为什么决策质量很差以及如何避免 2022-06-11
• 什么是 Triage 2022-06-08
• 会议是组织的 bug，而不是 feature 2022-05-26
• 如何让你的 PR 更快的被 review 2022-04-21
• 重要的事情说三遍没有用。重要的事情说三遍没有用。重要的事情说三遍没有用。 2022-04-11
• 🖍 衡量一个公司的水平，就去看看他会议室里的白板笔是否有水儿 2022-03-25
• 「三十三点五度体温正常」和《侏罗纪公园》 2022-03-20
• 一切可以被自动化的，都应该被自动化 2022-03-10
• 🚀 一种更好的 Code Review 方式：Ship/Show/Ask 2022-03-01
• 我们为什么这样子工作？ 2022-02-27
• XY 问题 2022-02-26

Linear Method 中文版

产品研发的原则和最佳实践： https://linear-method.cn